|
בתוך קבוצה אינטימית של אנשים, נלמד להכיר את הדינאמיקה הפנימית של המשפחה שלנו ונבין לעומק כיצד היא משפיעה על כל תחום ותחום בחיינו. הסדנא תכלול לימוד העקרונות של הקונסטלציה המשפחתית ותתמקד בנושאים כגון אהבה, מערכות יחסים, מיניות, מוות, מחלות ועוד. החלק העיקרי של המפגשים יוקדש להעמדות עצמן של חברי הקבוצה.
למאמר המלא...
|
|
הקרע שחל בין יוסף לאחיו נבע במהותו בעיקר בגלל המרחק שהיה ביניהם. כל האחים רעו את צאן אביהם ויוסף נותר לבדו בביתו מנותק מאחיו. יעקב שחש בניתוק זה, לא רצה שהוא יתרחב, על כן שלח את יוסף כדי להתחבר - להתקרב אל אחיו,
למאמר המלא...
|
|
המאמר דן בהעברת מקל האחריות ועורך הקבלה בין העברת המקל במרוץ השליחים הספורטיבי להעברת "המקל" במרוץ השליחים הארגוני
למאמר המלא...
|
|
בקבוצות טיפוליות בנושא של בעיות פריון ו הורות הקונפילקט עלול להיות מועצם פי כמה מונים, מאחר וקבוצה על פי רוב נתפסת כשיחזור של סיטואציה משפחתית. המנחה מייצג את ההורה, והמשתתפים משולים לאחים. אמנם תפיסה זו מסייעת לפתרון קונפליקטים מאחר והיא אמתחזקת אקלים העברתי המסייע בהעלאת התכנים, אך כאשר האוכלוסיה של הקבוצה היא לא אחרת מאשר קבוצה המחפשת את דרכה להקמת משפחה חדשה , נושא המשפחה יהיה מורגש יותר בקבוצה.
למאמר המלא...
|
|
כלכלנים המדברים על "כוחות השוק" כאילו מדברים על "אלוהות" מסוימת אשר קובעת את המצב החברה.
לאור ניסיוני ולהערכתי הצנועים, "מצב כלכלי" הינה תוצאה ולא סיבה. מכל מקום, בבואנו להתייחס אל מצב אנו בראש וראשונה צריכים להגדיר מהו מצב.
למאמר המלא...
|
|
כבר הוצע בחלק הראשון הקשר הקיים בין הארגון, המנהל והעובד. כאשר קשר זה הופך להיות פועל יוצא של המשתנה הפרימטי הראשוני, גיוס העובד. שיטת גיוס העובדים. אם ניקח לדוגמא ארגון המתמחה במתן שרות, נמצא כי המוטיבציה של העובדים מהווה את המשתנה החשוב ביותר להצלחת הארגון. למעשה, בארגון מסוג זה ההון האנושי הוא המרכיב העיקרי של הארגון. כאשר נבחן ארגונים כאלו, נראה בעין בלתי מזוינת את התופעה הבאה: אנשי שרות מחמיצים פנים.
למאמר המלא...
|
|
מטרת האימון האישי והעסקי הוא לאפשר למנהל בארגון נתון להתעדכן ולתרגל תוך כדי ביצוע מטלותיו היום יומיות. אכן, מהירות השינויים בחיינו השוטפים, גורם לנו להיות פחות מעודכנים. השינוי המהיר, מביא את אלו שלא עוקבים אחריו ומתעדכנים להיות "בפיגור" מאחור. בעידן הטכנולוגי הנוכחי, בעל עסק, אינו יכול להרשות לעצמו לא להיות מעודכן. הוא אינו יכול לאפשר שהעסק שלו "יפגר" מאחור. כמו גם הוא אינו שלא להגיב לרחשי השוק, לשינויי מגמה ולהתפתחות או חדירה של גורמים אחרים לשוק.
למאמר המלא...
|
|
ימון אישי כמונח בכותרות, משמש כיום מונח שהחליף את נושא היועץ המלווה. בדיוק כפי שדסיפלינות שונות מתפצלות עם השנים לכדי תת-דסיפלינות מתמחות, כך התפצל האימון האישי מתוך גישות ניהוליות ומהווה כיום כ"מקצוע" בפני עצמו. במקרים מסומים מכנים את התהליך "חונכות" כאשר המאמן הוא "חונך" ל"חניך". במקרים אחרים מכנים את התהליך "ליווי" כאשר המאמן הוא "מלווה" את החניך נשוא הליווי.
למאמר המלא...
|