﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>מאמרים אחרונים מאת מורן נסיר</title><link>/Authors/Author1310.aspx?rss=1</link><description>מאמרים אחרונים מאת מורן נסיר אקדמיקס - ספריית המאמרים של ישראל</description><item><link>/Articles/Article6252.aspx</link><title>המערכת הטובה ביותר לניהול משאבי הארגון (ERP)</title><description>בני אדם הינם היצורים היחידים על פני כדור הארץ שיכולים לעשות אותה שגיאה פעמיים. ואכן, הם גם עושים זאת.
אותם אלה שהתנסו ביישום מערכת לניהול משאבי הארגון ( ERP) יודעים לספר עד כמה הנושא מורכב, קשה, איטי והתהליך כרוך בהוצאות גבוהות.
בעוד חברות רבות מודעות לעובדות אלה, הם עדיין ממשיכות במאמצים ונכשלות. אחרים המודעים למורכבויות אפילו אינם מנסים זאת. 
אז מי בעצם עושה את ההחלטה הנכונה? אף אחד! 
ושוב נשאלת השאלה: מה ארגונים בעצם צריכים לעשות?</description><pubDate>Sat, 17,Oct 2009 09:30:29</pubDate></item><item><link>/Articles/Article6251.aspx</link><title>כיצד לעשות עסקים כדרכה של ה&quot;מאפיה&quot; ???</title><description>לאחרונה נתקלתי במאמר מצוין שנכתב בעיתון בריטי, בעקבות מציאת מסמכים רבים של המאפיה האיטלקית,
במהלכו, פורטו &quot; 10 הדיברות של המאפיה&quot;. 
המאמר פירט כיצד ניתן לנהל את &quot;העסק&quot; ולהריץ עסק מצליח. נשמע לגיטימי לגמרי. ואז בצורה הומוריסטית ובאופן משעשע 
ביותר עלתה השאלה..... והועבר המסר הבא: 

&quot;היכן שיש כללי עסק, בוודאי, צריכה להיות מערכת מחשוב ארגונית??&quot;.

מצאתי לנכון לשתף אתכם, בטוחה שלא תשתעממו, אני אהבתי..........</description><pubDate>Sat, 17,Oct 2009 09:26:10</pubDate></item><item><link>/Articles/Article6250.aspx</link><title>חשיבות תיעוד התהליכים העסקיים ותִחזוקם.</title><description>הכנסה / הקמה של מערכת מידע, הינה נקודת זמן חשובה במיוחד לתחילתו של תיעוד התהליכים העסקיים וזוהי הזדמנות פז לנצל מהלך זה לעשות &quot;סדר&quot; בפעילות והתיעוד הארגוני.
הארגון נדרש להשקעה עצומה של זמן ומשאבים רבים. הצלחת היישום תלויה בעבודה נכונה ובלווי נכון של היישום ותהליך ההטמעה בארגון. 
חשיבה על העתיד היא חלק מהותי בפעילות הנדרשת בתהליך הכנסה של מערכת מידע חדשה לארגון.</description><pubDate>Sat, 17,Oct 2009 09:22:57</pubDate></item><item><link>/Articles/Article6249.aspx</link><title>5 משוכות שכיחות בעת הכנסת מערכת ERP לארגון וכיצד ניתן להימנע מהן:</title><description>מאמר זה דן באתגרים האופייניים לחברות רבות המתמודדות עם החלטה על בחירת מערכת ERP ומעלה צעדים מוכחים להתגבר עליהם.
עם כל כך הרבה פתרונות שונים בשוק, כשכל אחד מציע מספר אין ספור של תכונות ייחודיות, ממיין אותם ובוחר את הפתרון הנכון לארגון שלך, הנושא יכול לשאוב הרבה מאוד זמן ואפילו להיחשב למשימה מרתיעה.</description><pubDate>Sat, 17,Oct 2009 09:20:45</pubDate></item><item><link>/Articles/Article6248.aspx</link><title>יישום ERP – השאר אותו פשוט</title><description>אנו רוצים שה ERP יהיה פרויקט עסקי ולא פרויקט IT, לכן, אנו עובדים עם המנהלים שלנו כדי לתכנן כיצד זה הולך להיראות.

יותר ויותר, עסקים קטנים ובינוניים SMBs)), מגלים שגודל ארגון קטן או בינוני אינו בהכרח מתורגם לפעילות וצרכים קטנים ומורכבים פחות בתחומי הנהלת החשבונות, מכירות, ניהול קשרי לקוחות, ושוק ה ERP מתרחב בתחום ה SMBs.</description><pubDate>Sat, 17,Oct 2009 09:13:50</pubDate></item><item><link>/Articles/Article6247.aspx</link><title>מספר נקודות אשר יאפשרו לך כארגון SMB בתהליך בחירת התוכנה המתאימה לארגונך ?</title><description>בסיפור אליסה בארץ הפלאות, אליסה הולכת לאיבוד ועוצרת לשאול את החתול איזה נתיב לבחור. החתול שאל, &quot; לאן את רוצה להגיע?&quot; ואליס ענתה, &quot;אינני יודעת.&quot; החתול ענה, &quot; אם כך כל נתיב ייקח אותך לשם&quot;. 
אותו היגיון יכול לחול על תהליך בחירת תוכנה: ללא תוכנית ברורה, המאמץ נראה מאיים, מפחיד, מרוכז בזמן ואינטנסיבי ...</description><pubDate>Sat, 17,Oct 2009 09:11:32</pubDate></item><item><link>/Articles/Article6246.aspx</link><title>חמש האסטרטגיות שניתן לנצל להצלחת עסקים קטנים ובינוניים (SMB )</title><description>סימני המיתון והתנהלות המשק מסביב מביאים ארגונים רבים לבדוק כיצד ניתן לעשות יותר עם הרבה פחות ? 
נושא שכיח עימו מתמודדים היום עסקים קטנים ובינוניים (SMB ) הינו כיצד לגרום להגדלת ההכנסות והצמיחה העסקית ללא הגדלת מצבת העובדים בצורה משמעותית.</description><pubDate>Sat, 17,Oct 2009 09:02:01</pubDate></item></channel></rss>