﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>מאמרים אחרונים מאת עדה מרקמן</title><link>/Authors/Author6079.aspx?rss=1</link><description>מאמרים אחרונים מאת עדה מרקמן אקדמיקס - ספריית המאמרים של ישראל</description><item><link>/Articles/Article56442.aspx</link><title>ניהול שינויים אפקטיבי עם מתודולוגית Agile</title><description>בעולם העסקי של היום שינוי הוא הדבר ה&quot;קבוע&quot; היחיד וכדי לשרוד ואף לצמוח בשוק תחרותי ודינאמי - חיוני להסתגל לשינויים. מרבית הארגונים חווים שינויים כל הזמן : שינוי בדרישות הלקוחות, שינויים במוצרים של המתחרים, רגולציה שמשתנה, טכנולוגיות חדשות שיש לאמץ, שווקים שהתנאים בהם משתנים, אנשים שמתחלפים ועוד.  כדי להתמודד בהצלחה עם שינויים יש לנהל אותם נכון, להכיר בכך ששינויים מהירים הם המציאות שאיתה יש להתמודד ולהיות ערוכים להתמודד איתם בגמישות וביעילות.  ארגונים נדרשים לטפח  זריזות וגמישות שיאפשרו להם להתקדם במהירות .</description><pubDate>Mon, 11,Jun 2012 04:55:05</pubDate></item><item><link>/Articles/Article56441.aspx</link><title>IT בשני חלקים</title><description>במאמר זה נסקור את המצב בארגונים רבים, בהם למרות העבודה המשותפת עם ה-Business , ה-IT נתפס כאיטי, לא אפקטיבי ואינו משרת את ה-Business במידה מספקת. נראה כיצד שיטות ניהול פרויקטים ופיתוח תוכנה קלאסיות גרמו לכך וכיצד ניתן לשנות את המצב בצורה יסודית לאור עקרונות Lean .</description><pubDate>Mon, 11,Jun 2012 04:52:04</pubDate></item><item><link>/Articles/Article56440.aspx</link><title>תפיסת Lean לשיפור רווחיות בעולם השירותים הפיננסיים והביטוח</title><description>לפני יותר מ-20 שנה, מחברי הספר &quot;המכונה ששינתה את העולם&quot;, גרמו ל&quot;רעידת אדמה&quot; כשהסבירו איך מערכות Lean ישנו את פני תעשיית הרכב. ג&#39;יימס וומאק, דניאל ג&#39;ונס ודניאל רוס ריכזו כוחות על מנת לתעד את בצורה מדוייקת את היתרונות של שיטת Lean  שהיתה נהוגה בטויוטה על פני המודל של ייצור המוני שפותח בג&#39;נרל מוטורס והיה נהוג בקרב יצרני הרכב האמריקאים.</description><pubDate>Mon, 11,Jun 2012 04:46:12</pubDate></item><item><link>/Articles/Article50896.aspx</link><title>ניהול פרויקטים שיטתי– כדאי ומחזיר את ההשקעה !</title><description>ארגונים רבים כבר עשו צעדים לאימוץ שיטות עבודה מוכחות לניהול פרויקטים במידה כזו או אחרת ואף רכשו כלי תוכנה ייעודיים. חלק מהארגונים משקיעים בקורסים לניהול פרויקטים וחלק מטמיעים שיטות עבודה אך עדיין קיימים מנהלים ששואלים את עצמם כמה כדאי להשקיע בתחום זה אם בכלל. לעיתים עדיין נשאלת השאלה האם קיים ROI  לניהול פרויקטים בצורה מתודית וסטנדרטית. רובנו אוהבים להאדיר את ערכי הספונטניות והמקוריות  ומפקפקים בערכה של עבודה &quot;לפי הספר&quot;.</description><pubDate>Thu, 08,Mar 2012 04:28:31</pubDate></item><item><link>/Articles/Article49758.aspx</link><title>ממוקד שירות לקוחות -  לשירות ממוקד לקוח</title><description>חשיפת הצרכן הישראלי לסטנדרטים הגבוהים של שירות ברחבי העולם הפכה את תודעת השירות שלו למפותחת מאוד. ארגונים רבים בארץ, פרטיים כציבוריים, אינם יכולים יותר להישאר מאחור ונדרשים להתאים את רמת השירות לזו שתובע הצרכן. בין אם מתוך השאיפה לשדר חדשנות או לשמר לקוחות כדי לא להפסידם לטובת המתחרים – היום ארגונים משקיעים בטכנולוגיות חדשות, מגייסים ומכשירים עובדים, כדי לשפר את השירות.</description><pubDate>Sun, 19,Feb 2012 02:56:48</pubDate></item><item><link>/Articles/Article49756.aspx</link><title>הצרכים והטכנולוגיה השתנו. האם ארגונים מתאימים את עצמם למציאות החדשה?</title><description>השינויים שחלו בשנים האחרונות בתחום המחשוב אינם מאפשרים עוד עבודה ורטיקאלית ועצמאית. אם בעבר, מתכנתים עבדו מול מערכות מחשוב מרכזיות (MF) וגוף ארגוני אחד הוביל את הפרויקט מתחילתו ועד סופו באופן כמעט  עצמאי, או לפחות כמוביל דומיננטי עם תלות מינורית בגופים נוספים, היום המצב שונה</description><pubDate>Sun, 19,Feb 2012 02:43:05</pubDate></item><item><link>/Articles/Article49744.aspx</link><title>להשיג יותר בפחות שירות חדשני לצמצום ה- TCO ביישומי SAP</title><description>ארגונים רבים שמיישמים מערכות SAP מתמודדים עם אתגר צמצום עלות הבעלות הכוללת ((TCO. מסתבר שגם לקוחות מנוסים וותיקים אינם מצליחים להגיע ליעילות תפעולית אופטימלית. בדיוק לשם כך פיתחה SAP כלים ומתודולוגיות שמאפשרים לארגונים לצמצם את עלויות ה-IT  לשפר את ה- TCO באופן משמעותי, להתאים את מערכות המידע לצרכים המשתנים, ולהעניק ללקוחותיהם שירות טוב יותר.</description><pubDate>Sun, 19,Feb 2012 01:36:11</pubDate></item><item><link>/Articles/Article47656.aspx</link><title>מימוש ITIL מביא לחסכון תקציבי ניכר</title><description>מימוש ITIL בארגונים מניב מגוון תועלות בהיבטים התהליכים, התפעוליים והתרבות הארגונית. בסופו של דבר, הכל מתורגם לחיסכון תקציבי ניכר&quot;, אמרה מרקמן, מנכ&quot;ל משותף ב-BDA, שהייתה מהדוברים בכנס השנתי של itSMF ישראל, הנערך זו הפעם החמישית ● במסגרת הכנס הוענקו פרסים לארגונים שהטמיעו ITIL בהצלחה - אנשי ה-IT באמדוקס, משרד המשפטים וממר&quot;ם.</description><pubDate>Wed, 11,Jan 2012 02:55:21</pubDate></item><item><link>/Articles/Article47655.aspx</link><title>ניהול פרויקט IT הוא עסק לכל דבר</title><description>&quot;ניהול פרויקט צריך להיות מתוחם ונמדד בכל ההיבטים - של זמן, תהליכים, תקציב וכוח אדם&quot;, אמרה עדה מרקמן, מנכ&quot;לית משותפת של BDA ● לדבריה, &quot;ניהול שכזה יביא להשגת תוצאות טובות יותר במהלך הפרויקט ובסיומו&quot; ● עוד היא אמרה, כי &quot;מימוש נכון של תחום ניהול הפרויקטים מביא לחסכון במשאבים, להשגת יתרון תחרותי ולהגעה מהירה יותר של מוצרים לשוק.</description><pubDate>Wed, 11,Jan 2012 02:44:14</pubDate></item><item><link>/Articles/Article47648.aspx</link><title>אימוץ שיטות עבודה מוכחות לניהול פרויקטים</title><description>ארגונים רבים כבר עשו צעדים לאימוץ שיטות עבודה מוכחות לניהול פרויקטים במידה כזו או אחרת ואף רכשו כלי תוכנה ייעודיים. חלק מהארגונים משקיעים בקורסים לניהול פרויקטים וחלק מטמיעים שיטות עבודה אך עדיין קיימים מנהלים ששואלים את עצמם כמה כדאי להשקיע בתחום זה אם בכלל. לעיתים עדיין נשאלת השאלה האם קיים ROI  לניהול פרויקטים בצורה מתודית וסטנדרטית. רובנו אוהבים להאדיר את ערכי הספונטניות והמקוריות  ומפקפקים בערכה של עבודה &quot;לפי הספר&quot;.</description><pubDate>Wed, 11,Jan 2012 01:33:19</pubDate></item></channel></rss>