חפש מאמרים:
שלום אורח
30.11.2020
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

 

עוזי פלג מאמרים אחרונים של הכותב

 
   
   
 
חברה: UP ייעוץ וניהול

אתר אינטרנט: ww.uzip.co.il

טלפון: 0526969240

צור קשר: צור קשר

אודות הכותב:

UP ייעוץ ונהול -פתרונות לנהול עסק

עוזי פלג יועץ לניהול עסקי וכלכלת משפחה

מנכ"ל לשעבק בחברות עסקיות

חונך עסקי מוסמך  המעוף משרד הכלכלה

יועץ מוסמך בינלאומי CMC

חבר בלשכת היועצים העסקיים בישראל.

מחבר המדריך להקניית ערכים לילדים מהגיל הרך "זהירוני"





 
     
 
 
   
  מאמרים אחרונים מאת עוזי פלג  
 

התכונות הנדרשות לעובד טוב

מאת: עוזי פלגניהול26/09/101077 צפיות
מנהלים רבים מתחבטים בהגדרת מה זה "עובד טוב" ?, אין לי ספק שכל מנהל אשר יתבקש לדרג את תכונות "העובד הטוב", ידרג מספר רב של תכונות אשר חלקן יהיה שונה אצל כל מדרג, הגדרת התכונות שכל מנהל ידרג תיגזר מתפיסת עולמו הניהולית, מניסיונו בניהול עובדים, מגודל הארגון ומורכבותו וממגוון התפקידים והכישורים הנדרשים לתפקוד טוב.
למאמר המלא...

שיפור נצילות האחסון במחסן ישן

מאת: עוזי פלגעסקים - כללי19/09/101198 צפיות
בארץ קיימים אלפי מחסנים המאחסנים מאות אלפי משטחים בשורות PALLET RACKING)), המחסנים משרתים גופים עסקיים בתחומי התעשייה, השירותים, המסחר והלוגיסטיקה, חלק גדול מהמחסנים הוקם לפני מספר שנים לא מועט והותאם לצורכי האחסון שנדרשו לעת ההיא, יש סבירות גבוהה שבדיקת רמת המתאם בין צורכי האחסון הנוכחיים, שיטת האחסון, סוג ציוד הניטול הקיים ומידות מערך האחסנה (מעברים,גובה), יגלו פוטנציאל גידול משמעותי של תוספת משטחי אחסנה, על ידי התאמת מערכת האחסון לנדרש והאפשרי היום.
למאמר המלא...

לקצץ בעלויות ולא בתועלת - לקצץ בחוכמה ובאופן סלקטיבי

מאת: עוזי פלגניהול06/09/10762 צפיות
כאשר עסק איננו מרוויח על ציר זמן, או כאשר מגלים שלא ניתן לעמוד בתקציב, נושא הקיצוצים בעלויות עולה מיד על הפרק ע"י ההנהלה, לעיתים הקצוצים מוגדרים כפעולות ייעול זה נכון אם מקצצים עלויות בעלות תועלת נמוכה, לעיתים דווקא העלות שמקיימת תועלת מדומה או חלקית נשארת ועלות שמפיקה תועלת אמיתית ועודפת מקוצצת.
למאמר המלא...

מיקום המנהל בעסק/ארגון - מידת המעורבות של המנהל בניהול השוטף

מאת: עוזי פלגניהול04/09/10900 צפיות
.בכל עסק וארגון מתקבלות החלטות בשלוש רמות: הרמה האסטרטגית, הרמה הטקטית והרמה התפעולית. בין כל רמה יש רמת ביניים של בקרה שתפקידה לפקח על ההחלטות והבצועים של כל רמה. מנהל עסק או ארגון צריך למקם את עצמו במקום, שיאפשר לו לקבוע את היעדים המתאימים לעסק, לקבל את ההחלטות הנכונות בזמן הנכון, לוודא בצוע ולבצע בקרה שוטפת. ככל שהעסק או הארגון גדולים יותר המנהל ממוקם ברמה האסטרטגית וגולש מידי פעם למטה לרמה הטקטית ולעיתים נדירות עד לרמה התפעולית. ככל שהעסק קטן יותר המנהל נמצא ברמה התפעולית וגולש מדי פעם למעלה לרמה הטקטית ולעיתים נדירות לרמה האסטרטגית. בעסקים קטנים המנהל נמצא כמעט תמיד רק ברמה התפעולית.
למאמר המלא...

גישור בין גורמים (אנשים,דעות,אינטרסים)

מאת: עוזי פלגניהול04/09/10746 צפיות
הצורך בגישור נדרש כל העת במערכות ארגוניות ועסקיות שבהם יש לגשר בין מנהלים, דעות, מחלקות, תפיסות עולם, תרבויות ועוד, גם בחיי היום אנו מעורבים בגישור בין בני זוג, הורים וילדים, חברים,שכנים ולעיתים בינינו לבין עצמינו.
למאמר המלא...

פארטו,פיטר,פרקינסון,מרפי – חוקים תיאורטיים לשימוש מעשי

מאת: עוזי פלגניהול03/09/101176 צפיות
ישנם מספר חוקים עקרוניים ותיאורטיים שלא הוגדרו כחוק לכל דבר,אך הבנתם מספקת למנהל "חוקי אצבע" מהירים המאפשרים לנתח ,להתארגן, ולהסתכל על תופעות בעסק במבט שונה.
למאמר המלא...

"למה באת רק עכשיו ?"

מאת: עוזי פלגעסקים קטנים ובינוניים02/09/10718 צפיות
בטיפול בבעיות יש להבחין בין אירוע נקודתי בלתי תלוי, או באירוע שעלול להשפיע על מערכת שלמה, חוכמת הניהול היא להבחין בין החשוב והקריטי לבין המעצבן והמרגיז אך הפחות חשוב.
למאמר המלא...

כלי הניהול הבסיסיים לעסק (א)

מאת: עוזי פלגניהול01/09/10747 צפיות
בכדי לנהל ולשלוט בעסק באפן מקצועי ולא אינטואיטיבי נדרשים כשורי ניהול מתאימים, אבל זה לא מספיק, נדרש ארגז כלים המכיל כלי ניהול בסיסיים, כלי הניהול מורכבים מכלי ניווט, כלי מדידה ובקרה, חלק מהכלים מורכב יותר לשימוש וחלק מהכלים פשוט יותר, בכדי למקסם את כישורי הניהול המנהל נדרש להכיר את הכלים ולהבין למה הם משמשים, כיצד נוצרו ומתי עליו להשתמש בכל כלי, להבין את משמעות התוצאות ולבצע פעילות נדרשת בהתאם,המאמר יציג תמצית של כלי הבסיס הנדרשים.
למאמר המלא...

ראייה ניהולית - הדברים שמנהל צריך לראות

מאת: עוזי פלגניהול29/08/101728 צפיות
ראייה ניהולית (במידה והיא קיימת) היא אותה ראייה שמאפשרת למנהל לראות את מה שאחרים לא תמיד רואים, הראייה הניהולית חייבת לכלול הבנה ויכולת לתת משמעות ולקשר בין הגורמים הבאים: מערכת,מטרה,ממדים.
למאמר המלא...

השקעה בציוד או בניהול בעסק קטן בינוני

מאת: עוזי פלגעסקים קטנים ובינוניים27/08/10742 צפיות
עסקים קטנים/ובינוניים בתחומי התעשייה נוטים להשקיע את מירב תקציבם ברכישת ציוד וממעטים להשקיע בתשתיות ניהול ארגון ובהשבחת המשאב האנושי, התפיסה העסקית שמקורה בייצור והרקע ממנו צמחו המייסדים של עסקים אלה, מכתיבה את סדרי העדיפויות .
למאמר המלא...

<< 8 7 6 5 4 3 2 1 >>
 
     
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica