|
משאבת ואקום הינו מכונה מיוחדת המשמשת ליצירת ואקום (ריק) בחלל מסוים. למשאבת הואקום שימושים שונים. היא מאפשרת להורדת נקודת הרתיחה של נוזלים על מנת לאפשר להרתיחם בטמפרטורה נמוכה יותר ובכך למנוע את קלקולם של החומרים המומסים בהם, היא מאפשרת לאחסן כמות גדולה יותר של חומר בנפח מסוים והיא גם מאפשרת ליצור תנאים הדומים לאלה השוררים בחלל, ובכך לנהל ניסויים הקשורים בכלי טיס המיועדים לטוס בחלל.
למאמר המלא...
|
|
כל ארגון שואף למקסם את יכולתו ולהוביל בסביבה העסקית בה הוא פועל. דבר זה מתאפשר רק כאשר הארגון מגלה גמישות ומתאים את תפקודו לתנאי השוק . מאחר והזירה העסקית הינה דינמית ומשתנה באופן תדיר, ארגונים רבים נדרשים לבצע שינויים אסטרטגיים שונים כגון: מיזוגים, רכישות ועוד.
שינוי ארגוני הוא תהליך מתמשך אשר מטרתו להתאים את המערכות ותהליכים לשינויים הפנים- ארגוניים לשינויים המתרחשים בזירה . הסיבות לשינוי ארגוני יכולות להיות כלכליות, טכנולוגיות, רגולטוריות, דמוגרפיות היסטוריות ופוליטיות.
למאמר המלא...
|
|
אריאל, עיר שעולה לעיתים לכותרות מעצם היותה אולי העיר הגדולה ביותר שנמצאת מעבר לקו הירוק ולכן ישנן דעות רבות לגבי ההתיישבות בעיר הזו ובכלל. ומצד שני, זו עיר לכל דבר, היא מלאה באנשים, סיפורים, חוויות ולכן ניתן למצוא גם בעלי מקצוע באריאל אשר עוסקים בעבודות שונות כמו בכל מקום אחר.
למאמר המלא...
|
|
אוי תל אביב, הדבר הכי קרוב במדינה למושג "ארץ האפשרויות הבלתי נגמרות". אם מדברים על בעלי מקצוע בתל אביב, אפשר להתחיל עכשיו ולדעת שזה פשוט כבר לא יסתיים, מכיוון שכמות הרעיונות, הסוגים, המקומות שיש בתל אביב היא פשוט בלתי נגמרת ומלאה בכל טוב. עם זאת, ישנם כמה מקומות מיוחדים של בעלי מקצוע בתל אביב.
למאמר המלא...
|
|
תופעת עובדי הקבלן מציגה מציאות כואבת של ציבור רחב שלא נהנה מזכויות בסיסיות, ציבור שסובל מתנאים סוציאליים גרועים, לא מקבל שכר עבור חופשות ונאלץ להשתכר באופן משפיל, שלא לדבר על מכתב פיטורין שמגיע מידי שנה כדי לתרץ אי מתן זכויות בסיסיות.
למאמר המלא...
|
|
כל עסק רוצה למקסם את תפוקתו. המיקסום פועל בשתי זירות, הזירה הראשונה הינה זירת השיווק- מכירת מוצרים ושירותים לקהל לקוחות גדל. הזירה השנייה הינה זירת השימור- שמירה על מערך הלקוחות הקיים, ועל כן, על מנת למקסם את שתי הזירות הללו, יש צורך להפריד בינהן.
למאמר המלא...
|
|
לעיתים אנו עדים למצבים בהם עסקים משפחתיים נסגרים או נמכרים בגלל סכסוכים. עסק אשר משלב בין משפחה ועסקים בצורה כה אינטנסיבית מגדיל את הסיכוי לקיומה של מחלוקת או סכסוך בחיי העסק והמשפחה. האם סכסוך הוא בהכרח רע? איזה סכסוך תורם לעסק ואיזה מזיק? על שאלות אלו ואחרות נענה במאמר הבא.
למאמר המלא...
|
|
בעולם העסקים, ארגונים רבים לא מצליחים לממש את הפוטנציאל הטמון בשל התנהלות כושלת המושרשת בהם מעברם.
לא פעם, מנהלים ובעלי עסקים שואלים את עצמם שאלות כגון:" מדוע הארגון שלי תקוע ולא משגשג?", " כיצד אני מתאים את ארגוני לעולם העסקי של היום, כיצד אגדיל את קהל לקוחותיי?" או לחילופין," כיצד משפרים הישגים ?" ...
למאמר המלא...
|
|
מרבית העסקים הקטנים והבינוניים, בהם אני נתקל במהלך עבודתי, אינם מנהלים תזרים מזומנים באופן סדיר. רבים מהם אף אינם מודעים להיקפי התקבולים והתשלומים הצפויים בתקופה הקרובה. תזרים מזומנים הינו ליבו הפועם של העסק, במיוחד בעסקים בהם מתח הרווחים אינו גדול במיוחד. תזרים מזומנים פורט את הפעילות התפעולית הצפוייה של החברה, אם על סמך נתונים קשיחים ומהימנים (שקים למשמרת, החזר הלוואות, הוראות קבע, תשלומים לספקים בגין חודשים קודמים וכד...) ועל סמך הערכות מלומדות של בעלי העסק ומנהליו. תזרים המזומנים הינו כלי ניהולי החשוב ביותר, אשר עומד לרשות מנהלי העסק.
למאמר המלא...
|
|
מחזוריות הינה דבר טבעי בעולמינו. יום ולילה, הגאות והשפל, עונות השנה, כל אלה נגרמים מתנועת כדור הארץ ומההתמצאות הקוסמית שלנו במערכת השמש. למחזוריות ישנה השפעה גם על העסקים בכלל ועל עסקים קמעונאיים בפרט. עסקי הבגדים מושפעים מעונות השנה ומציגים קולקציות מתאימות למזג האוויר, עסקי המזון מושפעים אף הם מעונות השנה, שכן תקופות החגים מאופיינות במכירות גבוהות מאוד לעומת תקופת הקיץ הנחשבת לתקופת השפל העונתית של עסקים אלו. כל עסק קמעונאי, חווה במהלך השנה, שינויים קיצוניים במחזור המכירות. המחזוריות בעסקים מאופיינת במחזורי מכירות קיצוניים, אם כלפי מעלה ואם כלפי מטה. לא ניתן לבטל את העונתיות העסקית בעסקים קמעונאיים, אך בהחלט ניתן להיערך לעונתיות בהתאם ולהבטיח שהעסק לא יפספס את העונה הבוערת של המכירות מחד, ולא יקרוס לתהומות תזרימים בעונת היובש מאידך.
למאמר המלא...
|