|
תתפלאו לדעת כמה "שיופים" קטנים בדף העסקי שלכם עושים הבדל גדול אצל הגולשים\לקוחות פוטנציאליים
למאמר המלא...
|
|
אם כבר אתם בעלי פרופיל עסקי ברשת החברתית החדשה, גוגל +, בואו תקראו איך ניתן למקסם את הפעילות שלכם
למאמר המלא...
|
|
האם אפשר לעבוד מדויק יותר ולא לפי תחושת בטן? איך אני נשאר רלוונטי לגולשים אבל מצד שני גם לא מנדנד מדי ויוצר אנטגוניזם?
למאמר המלא...
|
|
מרבית העסקים הקטנים והבינוניים, בהם אני נתקל במהלך עבודתי, אינם מנהלים תזרים מזומנים באופן סדיר. רבים מהם אף אינם מודעים להיקפי התקבולים והתשלומים הצפויים בתקופה הקרובה. תזרים מזומנים הינו ליבו הפועם של העסק, במיוחד בעסקים בהם מתח הרווחים אינו גדול במיוחד. תזרים מזומנים פורט את הפעילות התפעולית הצפוייה של החברה, אם על סמך נתונים קשיחים ומהימנים (שקים למשמרת, החזר הלוואות, הוראות קבע, תשלומים לספקים בגין חודשים קודמים וכד...) ועל סמך הערכות מלומדות של בעלי העסק ומנהליו. תזרים המזומנים הינו כלי ניהולי החשוב ביותר, אשר עומד לרשות מנהלי העסק.
למאמר המלא...
|
|
איכות טובה של מוצר או שרות, נתפסת כגורם התורם ערך למוצר או השרות, וכפועל יוצא מכך למוניטין החברה לתדמית ולמיצובה בתודעת הצרכן. איכות טובה באה לידי ביטוי ברוב המקרים גם במחיר. כל זמן שהצרכן מוכן לשלם עבור האיכות המסופקת, את המחיר שהספק דורש אין בעיה לשום צד. הבעיה היא כאשר המוצר או השרות, מספקים "איכות יתר", אשר הצרכן איננו מזהה אותה, או איננו צריך אותה, ולכן איננו מוכן לשלם עבורה, ובמקביל ליצרן היא מוסיפה עלות.
למאמר המלא...
|
|
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת.
למאמר המלא...
|
|
תזרים המזומנים של העסק הוא צינור החמצן העסקי, קצב הנשימה של העסק (והבעלים) מווסת בהתאם לכמות וקצב האספקה של החמצן העסקי. תכנון וניהול יעיל של תזרים המזומנים מחייב הבנה של מבנה ההוצאות העסקי, הבנת מבנה התחרות הענפית, אמון ורצון טוב של הבנק.
למאמר המלא...
|
|
במאמרים הקודמים עסקנו בנושא ציוד המגן ותקנות לבחירת הסולם והסברנו כמה חשוב לספק לעובדיך סולם תקין העומד בדרישות. במאמר זה אנו נפרט כיצד על העובדים להציב את הסולם לפני תחילת העבודה
הנקודה החשובה שהיינו רוצים להסביר במאמר היא שכמנהל או נאמן בטיחות בעסק בו מתבצעת עבודה בגובה, אין זה מספיק לספק לעובדים את הציוד המתאים, עליך גם לוודא שעובדיך מציבים את הסולם כראוי ומבצעים את העבודה עליו בצורה תקנית ובטוחה.
למאמר המלא...
|
|
ניהול, מסתבר, היא תכונה נרכשת ומלומדת גם על ידי ייעוץ ניהול אשר מועבר על ידי מומחים בתחום – יועצים ארגוניים, פסיכולוגים, מאמנים אישיים, חברות ייעוץ ועוד.
למאמר המלא...
|
|
בעל עסק מנהל או נאמן בטיחות במפעל או עסק המתבצעת בו עבודה בגובה? סדרת מאמרים זו עוסקת בסוגיות הקשורות לחובות המוטלות על העוסקים בעבודה בגובה. במאמר הקודם עסקנו בשאלות החוקיות, ההכשרה והכנה המקדימה הנדרשת לפני תחילת העבודה.
במאמר זה נעסוק בציוד המגן שעליך כבעל עסק לספק לעובדך העובדים בגובה.
למאמר המלא...
|