|
אחת היתרונות הבולטים שיש לעסקים קטנים ובינוניים, על עסקים גדולים, הינה היכולת לכווץ את מצבת ההוצאות בהתראה קצרה יחסית, ובכך לחצות בביטחה משברים פיננסים או תקופות שפל במכירות החברה ובפעילותה. יכולת זו, שאני אוהב לכנותה "גמישות עסקית" לצערי אינה מנוצלת ע"י מרבית העסקים עימם אני נפגש. החיפוש אחר הפתרונות, להיחלצות ממשברים פיננסיים לרוב מסתיימים בפגישה עם מנהל הבנק ובבקשת אשראי, שמגדילה את מצבת ההתחייבויות של החברה אך אינה פותרת את הבעיה.
למאמר המלא...
|
|
מסתבר, שיש המון בעלי מקצוע בעלי עסקים קטנים ובתחומים רבים ומגוונים, חלקם צעירים, חלקם מבוגרים שמעוניינים וזקוקים לקבל עבודות אבל לא מכירים ולא מודעים לכל אפשרויות הפרסום הקיימות היום ברשת האינטרנט.
למאמר המלא...
|
|
המפתח להצלחת העסק לדעתי טמון בתכנון האסטרטגי של העסק, וביכולת להגדיר ולהעריך את הסיכונים הטמונים בו, או במילים אחרות, בתוכנית העסקית שלו. תכנון אסטרטגי של עסק, הינו תולדה של היכולת להגדיר את יעדי העסק (לא יעדים כלכליים אלא יעדים איכותיים), על סמך חזונו של היזם, ועל פיו להגדיר משימות ולוח זמנים לביצועם. הכלל החשוב ביותר בעת בניית התוכנית, הינו היכולת לבקר ולבחון את התקדמותה במטרה ללמוד כיצד אי עמידה באחד משלבי התוכנית, תשפיע על ההמשך.
למאמר המלא...
|
|
בתי דפוס ממשיכים להיות שימושיים מאוד למטרת עיצוב והדפסת הזמנות לאירועים וכנסים. למרות שהיום יותר ויותר מידע עובר בדרך וירטואלית, אנחנו מעריכים מאוד את ההזמנה הכתובה, הפיזית, ומתייחסים אליה ברצינות.
למאמר המלא...
|
|
מטבע הדברים שומעים ומתייחסים לאנשים המפגינים בכיכרות הערים הגדולות ואלה שנושאים את דגל המאבק, אך בשיחות סלון עם מכרים, שלפי ההגדרה הסוציו-אקונומית נמנים עם מעמד העשירון העליון בישראל (הכנסה ברוטו למשפחה מעל 35,000 ש"ח לחודש), הם הנפגעים השקטים של מדיניותה הכלכלית של ממשלת ישראל בעשורים האחרונים. אני בטוח שאם הגדרת המאבק היתה סביב נושא יוקר המחייה בישראל, בתוספת שיעורי המסים, הישירים והעקיפים, שאוכלוסייה זו נושאת על גבה, מאות אלפי אנשים היו יוצאים לרחובות, והמהפכה החברתית היתה מקבלת התייחסות מהירה יותר.
למאמר המלא...
|
|
בשנים האחרונות ניכרת עלייה משמעותית בהשתתפות בעלי עסקים קטנים ובינוניים במכרזים שונים שמציעות רשויות מקומיות וחברות אחרות במשק וזאת מתוך מגמה לנסות להרחיב את בסיס הפעילות העסקית. כל העושה שימוש במכרזים מחויב להכיר את מושגי הבסיס וההיבטים המשפטיים הטמונים, או במילים אחרות- מה מותר ומה אסור בכל אחד מהשלבים
למאמר המלא...
|
|
עסקים קטנים ובינוניים הינם צרכני אשראי מרכזיים במשק הישראלי. רבים מבעלי העסקים שנפגשתי עימם במרוצת השנים, יכולים לספר לכם בכאב שלהלוואות יש נטייה להתנדף מחשבון הבנק של המלווים, בעוד סכום ההחזר החודשי של ההלוואה (קרן+ריבית), יש נטייה להתמיד ולרדת בכל חודש מהחשבון. לא פעם בעלי העסקים, נתקלים בסירוב מוחלט מצד הבנק, בעת שהם ניגשים ומבקשים אשראי נוסף מהבנק, בכדי לעבור תקופת משבר שפקד את העסק, ובאין מקורות מימון נוספים, ביכולתו של הבנק להחזיר תשלומים לספקים, ובכך להפוך את חשבון הבנק של העסק למוגבל ואף גרוע מכך. המסקנה, שמלבד בעל העסק, רק לבנק יש את הכוח והיכולת לסגור בית עסק של לקוחותיו.
למאמר המלא...
|
|
עלויות הקמתה של מסעדה או בית קפה, הינן גבוהות ביותר, שכן מעבר לעובדה שחייבים לבצע התאמות למבנה על מנת לקבל רישיון עסק ואישור משרד הבריאות, יש צורך ליצור חלל אירוח מזמין,שיקי ומפנק. לעומת זאת, העלות הגולמית (עלות מזון ומשקאות ומוצרים מתכלים) הינה גבוהה, והכנסה הממוצעת ללקוח ומספר הלקוחות, צריכים להיות מספיק גבוהים, בכדי לכסות את ההוצאות הקבועות של העסק.
עסקי המסעדנות ובתי הקפה, הינו ללא ספק אחד הענפים הסקסיים בין עסקי הקמעונאות. רבים מהיזמים בענף זה, הינם חבר'ה צעירים לאחר צבא, ללא השכלה אקדמאית, ולא הכשרה מתאימה בניהול מערכות דומות. החלום להקים בית קפה או מסעדה, מסיט כל תכנון או מחשבה על ההתנהלות היומיומית והסיזיפית, ולא מתבצע שום הליך של ניהול סיכונים.
למאמר המלא...
|
|
בניגוד לפירמות עסקיות, משקי בית הינם צרכני אשראי ללא מטרות רווח. אם ננטרל את נטילת המשכנתאות כמקפצה לרכישת נכס נדל"ן כזה או אחר, ההלוואות הבנקאיות תהינה לרוב למימון הוצאות הבית, שהמשכורת החודשית אינה מספיקה לכסותם. הבנקים מעודדים נטילת הלוואות למשקי בית, ואף יוזמות פנייה ישירה ללקוחותיהם ליטול הלוואות למטרות שונות ומשונות, בין אם לרכישת רכב, לחופשה אקזוטית או בשביל לבצע שיפוץ בבית.
למאמר המלא...
|
|
אם כך, מהם הכלים שהופכים מנהל למנהל טוב?
האצלת סמכויות, יכולות ארגוניות, כישורים חברתיים ומנהיגות הינם חלק קטן מהכישורים הנדרשים, אך אני בוחר להתמקד דווקא בכלי ניהולי שנכון גם למנהלים בארגונים קטנים יותר, וזהו יכולת שליטה כלכלית על הארגון.
למנהלים בארגונים קטנים יש נטייה להתמכר למשימות היומיומיות, ולא מוצאים פנאי להסתכל על העסק אותו הם מנהלים במבט על. אם כך השליטה והארגון צריכים לבוא מתוך סבך הפעילות היומיומית הסיזיפית, באופן שיאפשר למנהל לקבל החלטות מושכלות, גם בתקופות לחוצות. ישנם ש
למאמר המלא...
|