מידי שנה מקיים ערוץ 2 מסיבה שבה הוא מזמין את כל מגישי החדשות, וכל עורכי התוכניות לאירוע גדול ונוצץ. כך ניתן למצוא שם את אמנון אברמוביץ, יאיר וליהי לפיד ועוד הרבה סלב.
האם ניתן לקרוא למסיבות האלה שנערכות אחת לתקופה בערוצי הטלוויזיה השונים סדנאות פיתוח צוות ?
התשובה היא לא. סדנה פיתוח צוות נערכת למספר קטן יחסית של משתתפים ויכולה להגיע לכעשרים וחמישה עובדים שישתפו בה.
ישנם מספר מטרות לסדנה בהתאם לשלב שבו הצוות נמצא לפניכם החלוקה שניתן לערוך את הסדנה.
שלב ההקמה - בשלב זה מקימים צוות חדש, לצוות יכולים להיות מספר תפקידים, שירות לקוחות, מכירות, צוותים שיתמחו בפיתוח מוצרים חדשים או טכנולוגיה חדשה.
במצב כזה מנחה הקבוצות יתמקד בהכרות שבין העובדים החדשים, יתמוך בהם.
במידה ונערכים מבחני מיון קבוצתיים היועץ הארגוני יבחן מי המתאים ביותר לתפקיד על ידי מיון קבוצתי על פי משימות שהוא ייתן ליחידים, זוגות או קבוצות ובהתאם לקריטריונים שנקבעו מראש.
מבחני מיון יכולים להיחשב כחלק אינטגראלי מסדנה לפיתוח צוות בתנאי שהרציפות תמשך.
שלב המאבק והקונפליקטים - זהו מצב חשוב ביותר להתפתחות הקבוצה, כל אחד נלחם על המשאבים על רצונות, שאיפות והמיקום החברתי בקבוצה. ייתכן מצב שקבוצה אשר עברה שינויים קרי, מנהל עזב ומנהל חדש הגיע, או שנוספו חברי צוות ויש כאלה שעזבו. במצב כזה יש להגדיר את הכללים החברתיים וכללי עבודה שבהם הצוות פועל, במידה והתפוקה יורדת או שיש חיכוכים הפוגעים בתוצאות מנחה הקבוצה או היועץ הארגוני יתערבו דרך הסדנה עד שהצוות יגבש כללי עבודה חדשים והסדרים חדשים.
שלב הפריצה- הצוות עובד ברמת הרמוניה גבוה, מתחילה להיווצר עבודת צוות משותפת. כל אחד יודע מה הוא תפקידו. מתחיל להיווצר הווי משותף של אירועים וחוויות. בשלב הזה יש פחות צורך בסדנה לפיתוח צוות ואם מזמינים אז אפשר להתמקד בסדנאות כמו גרפולוגיה, פיינטבול, קריוקי ועוד.
שלב עבודת צוות - האחרון העובדה הופכת להיות סינרגטית. עבודת הצוות מגיעה לרמה הגבוה ביותר. כאן ניתן להזמין סדנה או הרצאה המתמקדת בלחץ ושחיקה, ניתן להזמין סדנת יוגה צחוק או מופע סטנד אפ, או כל הפעלה שתשפר את הווי ותתמקד בהנאה חברתית של כלל הצוות.
אם אתם רוצים להזמין סדנאות פיתוח צוות מצאו מנחה קבוצה או יועץ/ת ארגוני שיעזרו לכם להוציא את הצוות מהמקום שבו הוא נמצא כך שהם יעבירו אותו לדרך חדשה.