|
לפתוח עסק כיום זו לא בעיה, הבעיה היא לשמר ולגדול בצורה נכונה בענף שלנו על מנת לא רק לשרוד, אלא גם להתפתח בצורה טבעית וטובה בעולם העסקים של היום.
למאמר המלא...
|
|
קריאת מאמר אינה מספקת אם מרגישים טוב עם תוכנו. צריכים להבין שצריך לעשות משהו עם המאמר ולא מספיק לקרוא אותו, כי אם אתה מרגיש טוב מקריאת המאמר אזי זו האמת שלך שהתרחבה ונוצר פער שצריך לסגור בין האמת הישנה לחדשה
למאמר המלא...
|
|
המילה הצלחה משדרת קסם מיוחד וכאשר היא כתובה בשפה האנגלית, היא מקבלת עוד יותר מהקסם הזה. תחשבו על זה...SUCCESS. זה אפילו כיף להגות את זה. אבל בואו ננסה לפרק את המילה הצלחה באנגלית לראשית תיבות ונראה מה יוצא:
למאמר המלא...
|
|
אתם מכירים את זה שיש לכם מחשבה שגוררת מחשבה וזו גוררת עוד אחת ולאט לאט נרקמת לכם תמונה מעניינת ואז עולה חיוך על השפתיים, חיוך של הרהור...אתם אומרים לעצמכם...אמ...זה מעניין. אלו הם הרגעים שהאסימונים נופלים, אלו הם הרגעים שרעיונות בהם מתגבשים, אלו הדקות של התובנות הכי טובות.
למאמר המלא...
|
|
על ימי גיבוש וכיף ומה הם יכולים לשנות ולהוסיף לארגונים
למאמר המלא...
|
|
כבר הוצע בחלק הראשון הקשר הקיים בין הארגון, המנהל והעובד. כאשר קשר זה הופך להיות פועל יוצא של המשתנה הפרימטי הראשוני, גיוס העובד. שיטת גיוס העובדים. אם ניקח לדוגמא ארגון המתמחה במתן שרות, נמצא כי המוטיבציה של העובדים מהווה את המשתנה החשוב ביותר להצלחת הארגון. למעשה, בארגון מסוג זה ההון האנושי הוא המרכיב העיקרי של הארגון. כאשר נבחן ארגונים כאלו, נראה בעין בלתי מזוינת את התופעה הבאה: אנשי שרות מחמיצים פנים.
למאמר המלא...
|
|
מוטיבציה בעבודה מהווה את אחת הבעיות העיקריות שיש לארגון. כאשר מתוך הדברים הללו נגזרת לנו מערכת שלמה של יחסים הקיימים בתוך כל ארגון. בעיקרון, לא נעסוק בתיאוריות של המוטיבציה בעבודה וכן לא ננסה להביא יישומים של התיאוריה כפי שמתבטא בכל ארגון וארגון. נותיר זאת לתיאורטיקנים אשר מציבים לא אחת בפנינו מודלים מעניינים. מטרת הרשימה היא להציע מבנה קצת שונה ביחס ליישום מערכת של מוטיבציה לכלל המשתתפים בארגון.
למאמר המלא...
|
|
איך באמת ניתן לראות ואפשר לקבל הוכחה לעניין של מוח על החומר, מחשבה יוצרת מציאות. הכנתי לכם ניסוי קטן כך שכל אחד יכול להיווכח בעצמו ולהשליך את תוצאותיה על חייו בכל תחום.
למאמר המלא...
|
|
שאלות מהקהל
כשהתיישבתי לכתוב את המאמר בדקתי "במקורות" מהי ההגדרה "היבשה" לגבי מטרות האימון עסקי. אם נתמצת ונארגן כמה מקורות כאלה נגיע להגדרה הבאה: "תהליך האימון העיסקי נועד לספק לכל מנהל את הכלים הדרושים לו לניהול העסק".
קצת יבש אני חושבת לעצמי. ואני לא לבד. "את זה אפילו אני יודע" צועק שם מישהו מאחור. מה שבאמת מעניין אותי הוא מה בדיוק את עושה, מהם הסודות המקצועיים של המאמנים העיסקיים.
ואני עונה. מה אני עושה? הכול!
למאמר המלא...
|
|
הרב – תרבותיות מזמנת מפגש בין תרבויות השונות זו מזו ומייצרת תרבות משותפת חדשה המאפשרת שיתוף פעולה, העשרה הדדית, צמיחה, התפתחות, חדשנות ושמירה על הייחודיות. השוני הוא בהגדרה שנוצרת כתוצאה מהגדרת התרבות. בשעה שהתרבות המוגדרת מאפשרת גמישות היא מאפשרת בניית אסטרטגיה חדשנית בגיוס הלקוח הכוללת קליטת הלקוח, פיתוח שירותים ומוצרים, שיתופי פעולה, ועוד.
למאמר המלא...
|