|
תנור אוויר חם אשר מופעלים ע"י מבער סולר או גז כולל תא בעירה מחליף חם וארובת פליטת גזים "סדרת FARM: החום הופך לפרודוקטיביות "
התשובה הכי יעילה, מהירה וחסכונית לצרכי חימום אוטומטי של חממות ובתי גידול לבע"ח.
למאמר המלא...
|
|
תנורי חימום אוויר חם ניידים בשריפה בלתי ישירה
חום נקי ויעילות מקסימאלית תנורי ARCOTHERM מסדרה EC מפיקים חום למגוון שימושים בצורה נקייה, מהירה מיידית וחסכונית.
למאמר המלא...
|
|
מאמר זה יסקור מספר טיפים על מה שצריך לעשות כצעדים ראשונים על מנת להפעיל ולבנות עסק מצליח של קייטרינג לאירועים.
למאמר המלא...
|
|
בעתות משבר עסקים משתדלים לשמור כמה שיותר כסף בקופה ומפסיקים להזרים כספים לערוצי שיווק כאלה ואחרים. אבל אם לא יהיה שיווק גם לא יהיו מכירות. לכן אחת האפשרויות הנותנות מענה לקיצוץ בתקציבי השיווק היא להגביר מאמצי יחסי ציבור - חשיפה תקשורתית חינם שהעסק יכול לקבל.
למאמר המלא...
|
|
עולם המכירות הינו עולם של פסיכולוגיה, עולם שבו ההצלחה יכולה להיות מהירה והכישלון יכול להיות אכזרי.
מספיק לאיש המכירות להחסיר תשומת לב לפרט קטן והמכירה לא תבוצע.
אז איך אפשר להצליח כאיש מכירות?
אחד מהדברים הבולטים שאנשי מכירות חושבים שהם צריכים זה כושר שכנוע, איש מכירות מתעסק לרוב בלשכנע ופחות בלהשפיע.
אך בימים אלו בהם כבר כל אחד יודע לזהות את "איש המכירות" שבא למכור לו, יש צורך בשינוי, שינוי אמיתי, שמתחיל במחשבה ובתפיסה של איש המכירות עצמו.
אם נעצור לרגע ונחשוב על סיטואציות שבהם היינו הלקוחות ולא אנשי המכירות, נגלה שברגע שאיש המכירות נסה לשכנע אותנו, לא רק שהוא לא נחל הצלחה, הוא אף הצליח להרחיק אותנו ממנו.
הרי לא ניתן לשכנע אדם, רק האדם יכול לשכנע את עצמו!
למאמר המלא...
|
|
מן המפורסמות הוא כי בתהליכי כינוס נכסים הנפגעים העקראיים הם ספקי החברה. מדוע נקלעים הספקים של החברה פעם אחר פעם למצב זה והאם ניתן לצמצם את הנזק. על כך במאמר
למאמר המלא...
|
|
|
|
המורכבות של הניהול המודרני מחייבת מיומנות ומקצוענות בבניית אסטרטגיות. מרבים לדבר על כך לאחרונה נוכח המשבר הכלכלי העולמי, וההיערכות המתחייבת ממנו.
המאמר מתעכב על התהליך של בניית אסטרטגיה ועל ההיעזרות בייעוץ אסטרטגי.
למאמר המלא...
|
|
רוב הבעיות בתעשייה הישראלית קשורות בעלויות. עלות השכר של עובד ישראלי אינה יכולה לעמוד בתחרות מול מדינות המזרח הרחוק, אמריקה הלטינית ומזרח אירופה. בענף ההיי-טק אנו רושמים שיאים ועלות מהנדס ישראלי משיקה לזו של מקבילו בארה"ב.
למאמר המלא...
|
|
כולנו, מנהלים ועובדים, עושים כמיטב יכולתנו – בארגונים ומחוץ להם – להתמודד עם מציאות, אשר בה המשתנה היציב היחידי הוא שינוי מתמיד. במרכזה של ערבוביה זו, שאינה ניתנת לחיזוי ולשליטה מצפים ממנהלים "לנהל" – לחזות ולשלוט, או לפחות לנתב אירועים, משאבים, סיכונים ואנשים לכיוון אפקטיבי. כיצד ניתן ללמדם לעשות זאת? מאמר זה מציע מודל לפיתוח מנהיגות ופיתוח מנהלים המבוסס על עקרון "למידה כדרך חיים" הקורא ללימוד תמידי, שאינו מתמקד בתשובות, אלא בשאלות
למאמר המלא...
|