פיתוח מנהלים הינו אמצעי אשר באמצעותו מנהלים מקבלים כלים נוספים על מנת לשפר את מיומנויות הניהול שלהם.
דרישה למצוינות
עולם הניהול הינו עולם מורכב מאוד המחייב דינמיות ושינויים. לפיכך הרבה ארגונים לא מסתפקים בטוב אלא דורשים מצוינות. יש הרבה שיטות לשפר את יכולות הארגון מרמת ההנהלה ועד לרמת העובדים. וישנם דרכים שונות לעשות זאת כגון – פיתוח מנהלים, סדנאות פיתוח וחשיבה, ימי עיון, מאמרים וספרים שמלמדים כיצד למצות את היכולות למקסימום.
ההבדל בין פיתוח מנהלים לאימון מנהלים
פיתוח מנהלים הוא אמצעי נוסף לשיפור מיומנויות הניהול של המנהלים בארגון. בניגוד לתהליך אימון מנהלים, פיתוח מנהלים לא מתייחס רק לטווח הקצר (ל"כאן ועכשיו"), אלא נועד לפקוח את העיניים שלכם גם לתחומים רבים נוספים שיעשירו את הידע הניהולי שיש לכם. המטרה של פיתוח מנהלים היא להעניק למנהל יכולות שלא היו קיימות אצלו קודם, בניגוד לאימון מנהלים שמטרתו הוא ללמד את המנהלים להשתמש בכלים שכבר יש באמתחתו. בניגוד לאימון מנהלים, פיתוח מנהלים נועד לחשוף את המנהלים למושגים שהם אינם מכירים אשר ההיכרות עמם תוכל לשפר את יכולות הניהול שלהם, כמו יכולת לקבלת החלטות, ניהול ידע ועוד.
קבלת החלטות ויישומן בשטח
בעוד שקל לקרוא או לרכוש ידע על איך להיות מנהל טוב יותר, קשה מאוד לעתים ליישם זאת בשטח. לפעמים הכישורים שלכם לא מספיקים ואתם צריכים לפתח יכולות נוספות. בתהליכים שונים של ניהול אתם נדרשים לא פעם לקבל החלטות וליישם אותן ולעתים מדובר בהחלטות שלא אתם קיבלתם, אך אתם נדרשים ליישמם בשטח וזה קשה לכם. החלטות אלו יכולות להיות החלטות שאין לכם כל הבנה בהם. קחו לדוגמא מקרה שבו מנהל מקבל הנחייה לבצע משימה הקשורה למשאבי אנוש. אם לא תהיה לו הבנה בנושאים של משאבי אנוש, ייתכן שהוא יישם את ההחלטה באופן שגוי. פיתוח מנהלים בא להעניק לו כלים שהוא אולי לא מכיר, ולנצל אותם לשיפור תהליכי קבלת ההחלטות שלו ויישומן. בין אם מדובר בפיתוח מקצועי, ובין אם מדובר בהתפתחות בנושא הניהולי, פיתוח מנהלים יחשוף את אתכם ליותר.
המאמר נכתב ביוזמת חברת Dreamview המציעה שירותים של בניית אתר קופונים ו – בניית חנות וירטואלית