|
כמה פעמים קרה לך שהגעת לפגישה לא מוכנה? את מגיעה עם הרצונות שלך, הצד השני מגיע עם שלו, ואיכשהו, אינכם שרים יחד במקהלה. כמו שסיפרה חברה שלנו: "פתאום הוא קם, אמר 'תודה ושלום' והפגישה הסתיימה – ואני לא אמרתי חצי ממה שתכננתי! הכל התפספס!"
למאמר המלא...
|
|
למה אתם מתכוונים כשאתם אומרים או חושבים שאין לכם כסף לשלם שכ"ל לבית הספר וגני הילדים, אבל יש לכם כסף עבור חוגים לילד בשעות אחה"צ? או אולי אין כסף לשלם חשבון טלפון אבל יש כסף לשלם עבור הכבלים בטלוויזיה?
אם עניתם בחיוב אז אני מרגישה נוח....במיוחד לאחר שאני (שוב) מתבוננת בסדרי העדיפויות הכלכליות שלי ומקבלת כאבי בטן (וכיס).
למאמר המלא...
|
|
שני משוגעים תכננו לברוח מהמוסד שבו אושפזו. הראשון אמר אם יש גדר נמוכה נקפוץ מעליה. השני ענה אם יש גדר גבוהה נחתוך אותה עם מספרים גדולות. הלך אחד המשוגעים לבדוק את הגדר וחזר עם פנים נפולות. "אנחנו לא יכולים לברוח" ענה, "אין גדר..."
למאמר המלא...
|
|
ההצלחה שלך, מהי ? איפה היא מתחילה ? מתי היא מתממשת ?
כל התשובות טמונות במקום אחד, ליבך!
מתי הפסקנו לחשוב על הצלחה? אם בעבודה, בזוגיות, או בכל דבר אחר בחיינו.
כמעט כל יום מעסיקה את רובנו השאלה? מתי תגיע ההצלחה, תדפוק על דלתנו ויפתח לו המזל,
אך האם עצרנו אי פעם ושאלנו את עצמנו מהי הצלחה? מי אחראי להצלחה שלנו? ומה אנחנו יכולים לעשות על מנת לקדם את בואה? ואולי היא כבר כאן !
למאמר המלא...
|
|
אני חושב לעצמי, מהי הבחירה בטוב ?
האם היא מספיקה ?
ואם זה אפשרי לבחור בטוב?
אז מה הסיבה שהרבה אנשים (כולל אותי) לא פעם בוחרים בדבר ההפוך לגמרי ?
נתחיל בהסבר קצר על "לבחור בטוב".
לבחור בטוב זוהי אמרה מאוד כללית יחד עם זאת מתאימה לכל דבר.
לדוגמא: מחשבה, הרי עם נחשוב בצורה חיובית ומציאותית על כל מה שנכנס ויוצא מחיינו, לא נעצים את השלילי ונמזער את החיובי, נגלה די מהר שהסביבה שלנו הופכת להיות נעימה יותר, והכול נכנס לפרופורציה הנכונה.
למאמר המלא...
|
|
מי אנחנו?מה ההשפעה שלנו על הסביבה? מה השפעת הסביבה עלינו?
מי מאיתנו לא שואל את עצמו את השאלות האלו, מי מאיתנו לא היה רוצה להיות במרכז ולדעת מה ההשפעה שלו על הסביבה.
למאמר המלא...
|
|
עולם ההחלטות שלנו, מאפיין אותנו בדייקנות.
שניים יכנסו לחנות נעליים, האחד יתבונן, יבחר, ימדוד , ירכוש. השני מתלבט, מבקש למדוד מספר זוגות, מודד, יוצא אל חנות נוספת, חוזר על התהליך ........ והתמונה ברורה.
אותו סגנון החלטה מלווה אותנו גם בחיינו המקצועיים, אנו למדים כי סגנון החלטה של מנהלים,
ייזמים, בעלי מקצועות חופשיים, את ואני, אינו תלוי או מותנה בנסיון מקצועי, ברם יש לו השפעה דרמטית על הצלחתם בתפקיד.
למאמר המלא...
|
|
תחום האימון (קואוצ'ינג) זוכה לפופולאריות רבה בשנים האחרונות. אופנתיות זו יוצרת ביקוש רב מצד הפונים לאימון וריבוי של מאמנים המציעים את שירותם.
אמנם אין דרך אולטימטיבית אחת לבחירת מאמן אך השורות הבאות מפרטות מספר כללי אצבע מרכזיים שחשוב שתדע לפני שאתה מחליט לקפוץ לבריכת האימונים.
למאמר המלא...
|
|
השימוש בסיפורים הינו אחד הכלים המשמעותיים בתהליך האימון. יש סיפורים מסוגים שונים , סיפורים מעוררי השראה ומוטיבציה , סיפורים מעוררי מחשבה, מייצרים תובענות המקדמים את המתאמן. השימוש בסיפורים הינו עתיק יומין אחד הסיפורים הביבליותרפיה הידועים הינו הסיפור על "כבשת הרש" שמספר נתן הנביא לדוד המלך ותגובתו של המלך מוכיחה את עוצמת הכלי .
למאמר המלא...
|
|
במאמרו "למה עובדים מתנגדים לשינויים ואיך ממיסים התנגדות" כותב אמיר לוי שלמרות שמנהלים היום הינם בעלי השכלה אקדמית, בוגרי מינהל עסקים וקורסים לניהול, הם נכשלים שוב ושוב בביצוע שינויים .נראה שהשכלה בלבד איננה מספיקה ומלבד הידע יש צורך בהשלמת עבודת המנהל על ידי מאמן או יועץ בשל מורכבות התהליך. של החדרת שינוי לארגון.
למאמר המלא...
|