חפש מאמרים:
שלום אורח
05.05.2024
 
   
מאמרים בקטגוריות של:

   
 

ניהול משברים והצלת העסק

מאת: שמוליק דורינבאוםניהול14/11/2010876 צפיות שתף בטוויטר |   שתף בפייסבוק

כל מנהל יודע כי משבר עלול להזיק עד מאוד לעסק, אך מאידך, באמצעות ניהול המשבר באופן מושכל ונכון ניתן למנף אותו לכדי הצלחה. בעתות של משבר חשוב לא רק לשמור על קור רוח ולא לאבד שליטה, אלא גם להפגין כושר ניהול משברים כדי להוביל את החברה מהתרסקות להתאוששות ובהמשך גם להצלחה.

מהו ניהול משברים?

ניהול המשבר אמנם נשמע כמו תהליך מאיים ואסופה של מילים גדולות, אך בפועל מדובר בשורה של תהליכים ובקרות שמטרתן למנוע את המשבר מלכתחילה או לטפל בו במידה ולא היה ניתן למנוע את קיומו. כדי למנוע ממשבר להתקיים, חשוב לזהות את נקודות התורפה של הארגון ולשים לב לסימני אזהרה המתפזרים בשטח לפני שמתעוררים הסדקים.

במידה וכבר נוצרו הסדקים וחל המשבר, מנהל טוב צריך לדעת לבצע במהירות בקרת נזקים, למנוע מחולשות העסק להתפרץ ללא שליטה ולבצע ניהול משברים אפקטיבי. ניהול משברים מוצלח ימנע מהעסק להתרסק בתקופות קשות ואף עשוי בהמשך להביא לפריחתו מחדש. ניהול משברים הוא זה שיכריע פעמים רבות את הכף באשר ליכולת ההישרדות של העסק.

כיצד מבצעים ניהול משברים מוצלח?

גם מנהלים שלמדו על נושא זה במהלך לימודיהם האקדמאיים בוודאי יעידו כי בתקופת הלימודים לא ניתנים כלים ממשיים להתמודד עם משברים. ישנן חברות רבות העוסקות בתחום ומסייעות למנהלים להפוך לפותרי משברים מיומנים ומצליחים שעשויים להציל את העסק שלהם בעתות מצוקה.

מדוע אני זקוק לליווי בתחום ניהול משברים?

בתקופת המשבר, מתגלה כוחו האמיתי של המנהיג. ניהול משברים שונה בכל סיטואציה ולעתים ההחלטות שמתבצעות במצב כזה עשויות להיות הרות גורל ולהשפיע על קיומו של העסק כולו. כדי לבצע ניהול משברים ברמה איכותית, יש לרכוש מיומנויות וטכניקות שמאפשרות לבצע בקרת נזקים מהירה ולהפעיל שיקול דעת נכון.

אנשי מקצוע המלווים את המנהל בעת תהליך המשבר, מלמדים אותו לבצע ניתוח מהיר של הסיטואציה ושל העובדות בשטח, למפות את כל הגורמים הקשורים למשבר, לנתח את האיומים לעסק ואת ההזדמנויות הקיימות ובסופו של דבר לחתור לפעולה שמטרתה לצאת מהמשבר. כדאי ללמוד את התחום המרתק הזה לעומק ולהיעזר באנשי מקצוע מתאימים ולזכור כי ניהול משברים הוא האינדיקציה הטובה ביותר לכוחו של המנהל.

 





 
     
     
     
   
 
אודות כותב המאמר:

VPR בניית אתרים לעסקים בראייה של חברת קידום אתרים

 
     
   
 

מאמרים נוספים מאת שמוליק דורינבאום

מאת: שמוליק דורינבאוםחתונות31/01/131122 צפיות
מאז ומתמיד זוגות מתחתנים יודעים שבשביל לבחור מקום צריך לצאת ולהסתובב בין המקומות, לחפש אתרי אינטרנט עם סיורים וירטואלים כאלו ואחרים על מנת לקבל את הויז'ן הכולל של המקום..

מאת: שמוליק דורינבאוםהדברה27/08/121084 צפיות
אנחנו מאוד אוהבים את הבית הפרטי שלנו, מאוד אוהבים את השקט הנפשי אבל לא תמיד הוא נשאר ככה ולא בגללנו.

מאת: שמוליק דורינבאוםחתונות22/07/121050 צפיות
אם גם אתה מצאת את בחירת ליבך ומעוניין כבר למסד את הקשר, קרוב לוודאי שאתה מחפש אחר טבעת נישואין. טבעת נישואין היא ללא כל ספק הסממן הגדול ביותר המעיד על הקשר בין בני הזוג..

מאת: שמוליק דורינבאוםחתונות17/06/122329 צפיות
לתכנן כמעט אף אחד לא אוהב, אבל כאשר מדובר בתכנון חתונה קרובה בני הזוג קופצים לים ומקווים שהם שוחים לכיוון הנכון. אז כמו ברוב המקרים, אלו שמתחתנים הינם זוג טרי אשר לא ידע מעולם על הנושא של חתונה.

מאת: שמוליק דורינבאוםמשכנתא04/06/121138 צפיות
מי מאיתנו שעומד בפני הבחירה החשובה והמשמעותית של הלוואת משכנתא שתלווה אותו החל מרכישת נכס (כמו בית למשפחתו) ודרך עשרים או שלושים השנים הבאות של חייו, בוודאי יגלה עניין בנאמר במאמר זה.

מאת: שמוליק דורינבאוםגאדג'טים24/05/121242 צפיות
אנחנו כל הזמן רואים בחדשות על איזה פיתוח חדש כזה או אחר אשר משנה את פני העולם לתמיד, אמרו שבין גדולי מוחות ואנשים גדולים..

מאת: שמוליק דורינבאוםגיל הזהב24/03/121321 צפיות
בכל מדינה מתוקנת ברחבי העולם, מחויבת להיות חקיקה כלשהי, המעגנת את זכויותיהם של האוכלוסייה הקשישה בה. במדינת ישראל, קיים חוק סיעוד לקשישים,

מאמרים נוספים בנושא ניהול

מאת: עוזי פלגניהול17/05/201496 צפיות
ארגון עסקי בכל גודל, נדרש לבצע שינויים והתאמות במהלך חיו העסקיים. תדירות השינויים וגודלם נגזרים ממטרת השינויים, שאת רובן ניתן לסווג כצורך: בפתוח עסקי, שיפור וייעול תהליכים עסקיים קיימים, התאמות לתנאי התחרות בשוק ועוד. במאמר הנוכחי אתייחס לשני חוקים מתחום הפיזיקה של אייזיק ניוטון, ונבצע דרכם אנלוגיות בתחום הניהול העסקי ונזהה "זיקה בין פיזיקה וניהול עסקי", אך לפני כן נגדיר מספר מושגים מתחום הפיזיקה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201609 צפיות
תוצר ניהולי הוא התוצאה המתקבלת מפעילות ניהולית. תוצר ניהולי המשיג את מטרתו הוא תוצר אפקטיבי ולהיפך, תוצר ניהולי אשר יוצר תוצאה בעייתית, ההופכת בעצמה לבעיה ואף יוצרת בעיות נוספות, הוא "וירוס ניהולי" ברמות חומרה שונות, ובתור שכזה יש לטפל בו למניעת נזק חמור למערכת. "ווירוס ניהולי" לא נוצר בכוונה תחילה.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201626 צפיות
הנעת עובדי הארגון העסקי במטרה להשגת בצועים עסקיים משופרים, צריכה להיות אחת המטרות המרכזיות בכל אסטרטגיה ניהולית עסקית, ההשקעה בפתוח עובדי החברה היא אחת ההשקעות החשובות והמשתלמות ביותר לכל ארגון עסקי. לא מספיק שעובדי החברה יהיו משכילים, מיומנים ומנוסים, חשוב שכל הכישורים והתכונות שצוינו, יבואו לידי ביטוי באופן חופשי ושוטף בהתנהלות העובד הבודד והארגון.

מאת: עוזי פלגניהול16/05/201352 צפיות
במאמר זה רוכזו תובנות המתייחסות לסיטואציות שונות בתחומי הניהול. הנושאים מוצגים באופן מטפורי לעיתים באופן אירוני או אבסורדי באנלוגיה לתהליכי הניהול העסקי הנדרשים. בחרתי בדרך זו להציג ולהסביר תהליכים ואירועים בניהול עסקי שקשה היה להסבירם או להבינם, בעקר לחסרי ניסיון ניהולי עסקי.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201293 צפיות
"השער האסטרטגי", הוא השער שדרכו אמורים להיכנס לעסק, תוצרים של החלטות אסטרטגיות כבדות משקל לעתידו של העסק. משמע נדרש שיקול דעת מעמיק לגבי כל מה שנדרש לעבור דרכו. נדרש סוג סינון צפוף שימנע כניסה של מזיקים

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201160 צפיות
עסק הוא מפעל חיים והוא קרוב לליבנו, מאידך בעסק צריך לטפל לא דרך הלב. נדרשת דרך, כלים ותהליכי ניהול מסודרים ושיטתיים. אף אחד מאתנו איננו מושלם ואיננו צריך לדעת הכול. גם אם אנחנו יודעים, קשה לנו לטפל בנושאים הקשורים בנו רגשית, מאחר ואיננו אובייקטיבים כלפי עצמינו וכלפי הקרובים לנו.

מאת: עוזי פלגניהול03/05/201049 צפיות
הדברים הנכונים לעסק הם לא תמיד ובהכרח: הדברים שהמנהל אוהב לעשות, או יודע לעשות, או רוצה לעשות, או יכול לעשות. הדברים הנכונים לעסק הם הדברים הנדרשים והקריטיים לעסק. בלעדיהם העסק יישחק, יתקע או יקרוס.

 
 
 

כל הזכויות שמורות © 2008 ACADEMICS
השימוש באתר בכפוף ל תנאי השימוש  ומדיניות הפרטיות. התכנים באתר מופצים תחת רשיון קראייטיב קומונס - ייחוס-איסור יצירות נגזרות 3.0 Unported

christian louboutin replica