תחשוב שברשותך חברה המייצרת כסאות גינה וכסאות מחשב.מתחתיך כ40 שכירים,שמונים אחוז מהם, הם עובדים במפעל לייצור הכסאות ועוד עשרה אחוז מהם כצוותלשכה איתך במשרד. בכך, יש לך קבוצה מגוונת של עובדים, כל אחד עם העבודהשלו, עם החששות השונים שלו, והצרכים שלו. השאלה הגדולה היא: איך להניע אתכל האנשים האלה?
תפנק את השכירים שלך בצורה איכותית
אםאתה מנהל ובוס נבון, אתה כנראה מבין שחלק גדול מההצלחה של החברה מושפעתמהמוטיבציה של העובדים שלך לחיוביות שלהם בחברה. אם העובדים שלך לא מעריכיםאת הבוסים שלהם, את העבודה שלהם ואת החברה שלהם, אז העסק לא יצליח וישגשג.העובדים של החברה מוכרחים לרצות לעבוד בחברה הזאת.העובדים צריכיםלהיות גאים במה שהם עושים ובעבודה שלהם.אם העובדים שלכם מאמינים בעבודהשהם עושים, הם אלו שייצרו את המוצר בצורה הטובה ביותר ובאיכות הגבוההביותר.הרי בסופו של דבר, הלקוחות שלהם הם אלו שיהנו מהמוצר האיכותי, ובכךגם החברה שלכם וגם אתם.ההצלחה של החברה שלכם היא תגובת שרשרת שלהמוטיבציה של העובדים שלכם.
תנסה להסתכל על המצב שאתה במקום העובד שלך
למהשמישהו ירצה להתעורר כל בוקר 5-6 פעמים בשבוע כדי לתפור בדים למושבים אוליצוק פלסטיק בצורה של הכיסא?כסאות שאתה ככל הנראה לא אוהב ונמאס לךלראות אותם, אתה לא אוהב את הצורה ואת הצבעים שלהם. אתה מציע רעיונותלמנהלים שלך אבל הם לא מוכנים בכלל להקשיב.
האם לקום לבכל זאת לעשות אתזה, בידיעה שאין מי לדבר ולעבוד מבלי הרגשה של יחס אישי, או לומר בקול אתהרעיונות שלך על מושבים חדשים לבוס שלך ולחברה כולה במפגשים שבועיים? האםאתה קם לעשות את זה מבלי תמריצים?אם ענית על אחת מהשאלות האלו בחיוב,כנראה שאם תיישם את העצות שנתנו פה אצל העובדים שלך, תגלה שהמוטיבציה שלהםתעלה ואז לפחות יהיה להם אתגר ורצון טוב להגיע ולעבוד.
נציג כאן כמה דברים חשובים לגבי מוטיבציה לעובדים שלך
*כל אחד, רוצה להרגיש שמעריכים אותו בדרך כל שהיא.
*כל עובד היה שמח שיגידו לו שמה שהוא עושה משנה אפילו קצת את החברה שהוא עובד בה ומשפר אותה, אפילו אם זה משהו קטן קטן.
*כל אחד מהעובדים, רוצה להרגיש שיש מישהו שישמע את מה שיש לו להגיד -למרות שאפילו לא יעשה בזה שימוש. המטרה היא לתת לעובדים הרגשה שהם יכוליםלהיות שותפים גם לרעיונות ולא רק לביצוע.
*כל העובדים רוצים שיעריכואת מה שהם עושים על ידי תגמול מסויים, אפילו בחברות שידוע שהמצב הכלכלישלהם לא מזהיר במיוחד וזו תקופה קשה לחברה, הערכה של מילה טובה תעשה יותרמאשר תוספת תשלום.
כבוס שמנהיג או כבעל עסק, חשוב לקלוט שאף בן אדם לארוצה לעבוד קשה, חוץ מלגמור את החודש שלו עם תחושה שמעריכים אותו בסופו שליום.בעולם שאנחנו נמצאים, בחברות שיש הרבה כסף, כח והצלחה, יש לראותולזכור ששם לעובדים המוטיבציה גבוהה, ובכך החברה מצליחה.